第一，危机之下，优质藏品被迫集中入市。经济寒冬中，不少藏家资金链断裂，不得不变卖手中珍藏，海量顶级艺术品短时间涌入市场，直接点燃交易热度，推高整体价格。

第二，富人的相对购买力，在危机中反而变强。即便资产账面缩水，富豪的财富体量依旧远超大众，相对购买力大幅提升。他们果断将资金投向艺术品，以此分散风险、对冲资产贬值，守住财富基本盘。

第三，危机恰逢超级富豪的生命周期更迭。对站在财富顶端的人而言，金钱走到最后只是数字，面对生命流逝，一切财富皆如粪土。而不朽的艺术品，成为他们延续精神、安放灵魂的“临终关怀”与“精神陵墓”，即便倾尽家财，也要换取一份跨越时间的永恒。

但要清醒：只有金字塔尖2%的顶级艺术品，才具备与股市对冲的能力。普通工艺品、仿品衍生品，不仅无法避险，反而会沦为财富陷阱。

当下，全球正面临百年一遇的经济变局，这也意味着：未来十年，将是全球艺术品市场的黄金爆发期。

艺术品为何只涨不跌？三大属性碾压一切资产

过去二十年，房价涨幅数十倍，而中国艺术品的涨幅，却达到几百倍、几千倍，甚至上万倍，远超地产、黄金、股票等所有传统资产。

它为何能持续暴涨？核心在于它拥有三大不可复制的特质：

不可磨灭性：真正的艺术品，即便受损也值得倾尽成本修复，其原作价值永不消失。不值得修复的，从来都算不上艺术品。

永不贬值性：普通商品越用越旧、越放越贬值，而艺术品恰恰相反，时间越久、历史底蕴越厚，价值越高，是唯一“越老越值钱”的资产。

历史唯一性：全球仅此一件，无法量产、无法复制。所有可批量生产的艺术衍生品，从买入那一刻就是最高价，最终终将一文不值。

这三大属性，让艺术品如同不可再生的土地资源，却比土地更稀缺、更具文化权重，成为人类社会最坚硬的价值堡垒。

从古至今，真正做到永不贬值、只涨不跌的商品，只有艺术品。它没有对手，是人类文明中最贵的资产。

数据足以说明一切：过去30年，标准普尔500指数增长930%，而顶端2%的艺术品投资回报率高达1560%；沃霍尔作品价格暴涨481倍，罗斯科作品上涨40倍，顶端现当代艺术涨幅达21倍。达芬奇画作拍出30亿天价，齐白石作品以9亿成交，艺术品的价格，早已突破普通人的认知极限。

跳出经济学常理：艺术品是富人对抗死亡的终极信仰

艺术品市场最特殊的地方，在于它完全违背常规商品逻辑，而这一切，都源于富豪面对死亡的终极需求。

人类最强烈的情感，不是贪婪，不是欲望，而是对死亡的恐惧。在生命终结面前，金钱、权力、地位都失去意义。

超级富豪们，如同古代追求长生不老的帝王，无法接受生命的消逝，便将所有精神寄托在不朽的艺术品上。他们倾尽家财，买下跨越千年的文物、传世经典的画作，本质上是为自己建造一座“私人金字塔”——一座不用入土、却能流传千古的精神陵墓。

金字塔、兵马俑，本质都是人类对永生的渴望，是倾尽国力打造的精神图腾。而如今的天价艺术品，就是现代版的金字塔，是富豪用来安放意志、延续存在感的载体。

艺术品是唯一能承载人类精神、跨越百年千年的物质实体。它不会腐朽、不会消失，能让一个人的名字、品味与意志，在历史长河中永远留存。只要人类无法实现长生不老，只要富豪依旧追求永恒，艺术品的价格就会永远上涨。

这不是投资，是信仰；不是消费，是对生命的终极救赎。

收藏不是富人的专利，而是变富的路径

很多人陷入误区：等我有钱了，再去收藏。

真相恰恰相反：不是有钱才收藏，而是收藏会让你变得更富有。

收藏带来的，不只是社会地位与精神满足，更是几何级的财富回报。藏品暴涨百倍是常态，上千倍、上万倍的增值也屡见不鲜。

70年代，齐白石的画几十元就能入手，如今身价突破亿元，涨幅高达千万倍；每个时代，都有大批艺术家作品短时间暴涨几十倍、几百倍，无数普通人靠收藏实现阶层跨越、一夜暴富。

最愚蠢的财富方式，是把辛苦赚来的钱锁在银行，任由通货膨胀侵蚀价值，一辈子为一串数字奔波，既没有财富增值，也没有精神寄托。

而真正懂财富规则的人，早已布局艺术品，在文化复兴与市场红利中，握住了穿越周期、实现暴富的终极钥匙。

收藏，从来不是富人的游戏，而是普通人逆袭的捷径；不是闲情逸致，而是看懂生命与财富真相后的最优选择。

声明：

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囤积即占有，占有即控制。你凭什么认为自己能掌控真相？这是一款氛围浓厚、融合多种类型的冒险游戏——从一个普通的清洁模拟器开始，逐渐演变为一场深海噩梦。白天驾驶潜艇打捞深渊中的遗物，夜晚探索你新居的秘密。

目标很简单：清理一栋被囤积者遗弃的房屋。游戏一开始以熟悉的“工作模拟器”形式呈现：任务清单、目标指引和清晰的方向。但在垃圾之下，隐藏着一个违背几何规律的地下室。随着深入，游戏逐渐剥离这些引导。没有人会来拯救你。

驾驶你的潜航器，在幽深的海底前行。利用多种导航工具，探索那些光线无法触及的区域。返回基地，整理你的收获，决定哪些值得保留。

好奇心将成为你的驱动力，同时也是你的诅咒。游戏尊重你的判断，不会手把手引导你前进——你需要自己拼凑出隐藏在囤积物中的故事。准备好面对一个不断颠覆你预期的体验。在一个基于物理系统构建的世界中互动——凡是未被固定的物体，都可以拾取、投掷、检查或组合。

　　人民日报北京8月19日电 （记者屈信明）国家金融监督管理总局起草《金融机构合规管理办法（征求意见稿）》，日前向社会公开征求意见。办法要求金融机构在总部设置首席合规官，在省级（计划单列市）分支机构或者一级分支机构设置合规官，充分发挥首席合规官、合规官在合规管理体系中上下传导、左右协调、内外沟通的核心功能，统筹推进合规管理工作。

　　办法明确了董事会及高级管理人员的职责，首席合规官及合规官的设置与职责，以及合规管理部门的职责与分工。完善首席合规官及合规官、合规管理部门及人员履职的相应保障措施，要求金融机构为合规管理部门配备充足、专业的合规管理人员，通过合规人员的专业性提升合规管理的有效性。

　　办法明确相关行政处罚及其他监管措施，对金融机构及其工作人员，特别是对董事、高级管理人员、首席合规官及合规官等未能有效实施合规管理的违法违规行为予以严肃追责，加大惩戒力度。

　　公众可通过电子邮件或信函方式反馈意见，截止时间为2024年9月17日。金融监管总局将认真研究各方反馈意见，进一步修改完善办法并适时发布实施，督促指导金融机构全面提升合规经营能力，确保经营管理和员工履职行为在依法合规轨道上稳步推进。

第16届红木家品牌峰会现场盛况

本届峰会由全国工商联民间文物艺术品商会红木整装家具专业委员会主办，网易新闻家居家具、品牌红木联合举办，并得到了全联民间文物艺术品商会、中国木材与木制品流通协会、中国收藏家协会、中国林产工业协会红木分会四大国家级行业协会的大力支持。

作为峰会的重点活动之一，第16届红木品牌论坛围绕“AI驱动 探寻产业新路径”与“价值共生 共创品牌新生态”等议题，邀请领导大咖、权威专家学者、知名企业负责人，与来自全国的红木家具企业家、行业协会代表、行业精英交流新观点、启迪新思维。

在第16届红木品牌论坛对话环节中，北京林业大学教授、家具设计与工程学科负责人张帆与其他优秀红木企业家代表一同讨论了如何打破壁垒，通过跨界联动与资源整合，构建开放协同、价值共生的品牌新生态。

以下是张帆女士的分享整理（内容有删减）：

今天探讨设计创新，我认为当前的产品竞争正从单一品类转向构建生态协同，这要求我们空前放大设计创新的价值，以匹配更广泛的需求。

设计在其中应扮演枢纽角色，贯穿产品全流程。它需要将材料、用户需求挖掘、生产制造、销售与品牌构建紧密连接，从而有效驱动整体发展。在此分享几点初步思考，供大家交流：

北京林业大学教授、家具设计与工程学科负责人张帆在第16届红木家具品牌论坛中分享

首先，正如于老师、彭亮老师所提到的，当前我们仍缺乏对用户需求的深度挖掘与用户场景的真实构建。尽管红木家具常被视为金字塔尖的品类，但其用户基数不一定少，也并非必然同质化。中式家具应真正体现中国文化、审美与生活方式。在设计思维上，或许我们可以对研发目标进行更开放的描述。例如，将“设计一把椅子”转化为“设计一件坐具”或“设计一种坐的方式”，这样就从具体产品思维转向容纳人、行为、人际关系、家具与空间场景关系的系统思维。目前许多企业已开始这方面探索，但对场景与用户需求的挖掘仍显不足。中国拥有深厚的文化积淀与丰富多样的生活方式，为何产品仍趋于同质化？常局限于某种风格或功能的集中表达。作为外行，我好奇的是：当提到中式内饰同质化时，我们如何寻找灵感、实现设计突破？

其次，中式家具或东方美学等概念有时过于抽象，需要回归具体的生活场景构建与需求挖掘。这种需求不仅包括实用功能，也涵盖当代年轻人看重的情绪价值。这需要我们在实践中长期积累、深入探索。

第二点涉及数字化与AI。文化是可以数字化的，这也是数据驱动时代下的必然趋势。红木家具的价值根植于优秀传统文化与技艺，但其传承已不能仅依靠口传心授或经验积累。我们可以借助数字化工具，系统整理、归类并构建传统文化或家具文化的数字基因库。例如，在高校研究中，我们对传统家具的造型数据、纹样、工艺图谱等进行数字化建模，这不仅是学术素材，也蕴藏着巨大的设计创新与商业转化潜力。目前，红木家具领域尚未形成具有高度辨识度的文化IP。相比之下，故宫等文创IP已成功跨品类拓展。若能打造属于红木家具的文化IP，或许能激发其潜在价值。这需要全行业共同努力，以设计思维构建出真正代表红木家具的标识。

最后，关于AI。它带来挑战与冲击，但也已成为不可回避的变革力量。AI不应仅被视为搜索工具，而应思考如何深度赋能设计全过程。从前端的设计研究、用户需求与场景挖掘，到中后端的技术实现，AI均可提供支持。传统上，这类研究依赖设计师团队，许多企业无力承担大规模基础研究，而AI技术能辅助完成大量模型训练与数据分析工作，尽管这仍需长期投入。

总体而言，场景构建是基石，文化数字化能为传统注入新活力，而AI赋能有望推动产业更高效协同发展。以上是我的一些初步观点。

北京林业大学教授、家具设计与工程学科负责人张帆（左二）与于历战教授（左一）中国收藏家协会副会长维佳（右二），全联红木整装家具专业委员会执行会长、品牌红木创始人CEO林伟华（右一）合影

（来源：品牌红木网 黄思恩/整理）

 连续7年年复合增长率超100%的成绩在全球企业中极为罕见。追觅旗下多类业务在全球市场稳居第一，如扫地机获得欧睿国际认证全球高端销量第一，割草机在激光雷达品类销额夺冠。家电品类实现大幅增长，空调产品销额环比增长超750%，冰箱、洗衣机销额环比增长均超300%，大厨电销额环比增长超260%。

 追觅科技的高质量增长，有着一套共性底层技术平台的支撑。公司在高速数字马达、智能算法、仿生机械臂、全域智能芯片等关键技术上持续深耕，推出高科技、高性能的产品，并逐步构建覆盖智能手机、智能汽车、智能家电、天空与宇宙、能源与芯片等业务的全矩阵产品，形成“人-车-家-天-地-芯”生态矩阵。

 追觅科技产品已进入全球120多个国家及地区，布局超过6500 家线下门店，服务超4200万家庭、上亿用户。依托精细化运营和全渠道布局，追觅科技不断放大产品势能，新兴业务也能迅速起势，实现营收高速增长。

 此次获评高增长企业榜单，凸显了追觅科技的商业潜力和发展势能。其高速发展的成绩，不仅体现了持续稳健的成长能力，也从侧面印证了其商业模式与全球化战略的优势。

　　银心向党　情暖桑榆

　　史河街道老干部党支部始终将政治建设摆在首位，创新打造“线下集中+线上自主+上门送学+结对帮学”四维学习模式，确保理论学习全覆盖、不掉队。线下，“三会一课”、红色研学扎实开展；线上，依托“离退休干部工作”微信公众号等“指尖课堂”，及时推送党的创新理论；针对行动不便的老同志，支部委员定期“送学上门”，让党的声音直达心坎。2025年以来，已开展集中学习10余场，推送学习资料百余篇，持续为老党员筑牢信仰之基、补足精神之钙。

　　“支部是战斗堡垒，更是我们的温暖之家!”这是老党员们的共同心声。为精准对接需求，史河街道老干部党支部创新建立“五个清楚”动态信息卡(清楚身体状况、清楚生活需求、清楚思想动态、清楚特长爱好、清楚服务意愿)，专人跟踪服务，将靶向关怀落到实处。

　　党员王大学年事已高、因病居家，一度情绪低落。支委成员便经常登门，带着学习资料，陪他回忆峥嵘岁月、畅谈发展变化。“组织没有忘记我，我还能发挥作用!”一次次交心，让王大学重燃热情。

　　此外，支部还联合老年学校常态化开展健康讲座、爱心义诊，为党员过集体“政治生日”；帮助老同志办理养老认证、送医送药，解决实际困难。2025年以来，已举办各类暖心活动20余场，真正把温暖送到老同志心坎上。

　　余热生辉　照亮街巷

　　“锣鼓一敲震天响，满怀喜悦走上场，移风易俗‘三句半’，来看!铺张浪费不可取，珍惜资源要牢记，文明新风进万家，欣喜……”清脆的锣鼓声里，老党员们自编自演的“三句半”朗朗上口，将党的政策和文明新风以群众喜闻乐见的形式送到街头巷尾。

　　秉持“老有所为、余热生辉”的信念，老党员们主动投身基层治理一线，化身政策“宣传员”、文明“督导员”、矛盾“调解员”、青少年“辅导员”。

　　“老哥，你好啊。我们是街道调解员，今天来就是想和你一家坐下来好好聊聊……”在茶棚村村民台某家中，老干部朱大明和街道调解员台德军正耐心开场，这起因赡养义务、土地租金和树木处置引发的家庭纠纷，已困扰一家人许久。调解现场，老人倾诉诉求，子女各执一词，气氛一度紧张。

　　朱大明等人不急不躁，仔细倾听各方苦衷，从情理法多角度耐心疏导。“父母养我们小，我们养他们老，这是本分。”“家里事，互相让一步，比争个高低更重要。”经过一番推心置腹的劝解，小儿子率先在土地问题上让步，同意将租金全额交给老人；老人也划出部分土地交由小儿子经营。三个儿子最终协商达成赡养协议，按月支付生活费，并约定日常照料安排。一纸协议签署，一家人的心结也随之化开。

　　这样的场景，只是老党员们调解纠纷的缩影。他们凭借丰富的阅历、耐心的沟通和群众的信任，每年成功调解各类矛盾数十起。此外，程保林、朱立德等老党员常年活跃在文明交通劝导一线；陈宏超等人走进新时代文明实践站(所)，为孩子们讲述红色故事、开展安全教育活动。支部还组建了夕阳红文明向导队、普法宣讲队等志愿服务队，近年来，累计开展活动80余次，送戏下乡60余场，服务群众超400人次。

　　莫道桑榆晚，为霞尚满天。这群“银发先锋”以忠诚诠释初心、以行动担当使命，持续为基层治理与社会和谐注入温暖而坚实的“银发力量”。（记者 桑宏）